Objectifs
Enjeux d’un recrutement : démarches et outils adaptés au contexte économique
Acquérir la maîtrise d’une méthodologie adaptée
Public
Manager
Chef de service
Technicien
Responsable
Ressources Humaines
Méthodes
Élaboration de supports et de grilles appropriables
Entraînement intensif à la conduite d’entretiens
Outils d’aide au recrutement : méthodologie VEGA
Durée
3 jours
Itinéraire pédagogique
Les enjeux du recrutement
Le marché du recrutement : offre et demande
Le recrutement : « opération marketing »
Le processus de recrutement : étapes
Diagnostiquer
Les questions à se poser avant un recrutement
La description de fonction
L’identification du profil du candidat
L’inventaire des candidatures « internes »
Les leviers ou freins pour un candidat potentiel
Communiquer
Le choix des supports : presse, net, écoles…
Utilisation et limites de chacun des supports
Le rédactionnel d’annonce
Le cooptage, la candidature spontanée, l’approche directe, le forum…
Évaluer
Le processus de sélection :
Analyse de CV, tri préliminaire : différents outils
La conduite de l’entretien de sélection : Méthodologie VEGA
Synthèse de l’entretien
Décision et termes du contrat
Intégrer
Les objectifs de la période d’intégration
L’accompagnement : rôle de la hiérarchie
Comment fidéliser
