Objectifs
Améliorer son efficacité situationnelle et relationnelle
Accompagner ses équipes pour évoluer d’une logique d’obéissance à une logique de responsabilisation
Public
Dirigeant
Manager
DRH
Chef de service
Méthodes
Auto diagnostic – grille avec feed-back
Ateliers pratiques
Mise en place d’un plan de progrès managérial avec accompagnement
Durée
4 jours
Itinéraire pédagogique
Le manager « stratège »
La complexité de l’environnement et le rôle du manager (autodiagnostic)
Les nouvelles formes de management
L’organisation et le temps : valeur ajoutée
Le manager « communicateur »
Comportements et performance
Valorisation de son image
Renforcer son pouvoir de conviction
Les composantes de l’implication : motivation, instrumentalité, valence
Le manager solide et porteur de sens
Le manager « leader »
Affirmer son leadership : être visionnaire, entrepreneur et mobilisateur
Créer et renforcer la cohésion de l’équipe (autoévaluation)
Cultiver le goût de la performance : être « développeur » de compétences
Le manager « acteur du changement »
Créer une dynamique du changement
Penser autrement pour manager autrement
Les étapes et les résistances
Passer de la conduite du changement à l’adaptation permanente des équipes
Exemplarité et mobilisation
Mise en place d’un plan de progrès :
projet personnel
projet avec l’équipe
Accompagnement personnalisé par le formateur