Objectifs
Démarche spécifique pour identifier ses axes principaux de changement : points forts, points à améliorer, points sous-utilisés
Amener à une démarche durable dans le temps
Public
Toute personne soucieuse de l’efficacité de la gestion de son temps et de son organisation
Méthodes
Formation centrée sur une prise de recul
Outil pour progresser rapidement : grilles d’analyse, exercices, logiciel proposé par VEGA
Formation au logiciel conseillé
Durée
2 jours
Itinéraire pédagogique
Principe d’organisations
Bilan personnel de gestion du temps
Analyser l’utilisation de son temps : prise de conscience
Remise en cause de ses habitudes
Savoir gagner du temps
Savoir évacuer le stress et relativiser
S’appuyer sur des outils efficaces
Outils classiques : agenda, différents trieurs, planning, check list
Outils informatiques : agenda électronique, messagerie, logiciel conseillé par VEGA
Adopter de nouveaux comportements
Repérer ce qui nuit à l’organisation
Utiliser ses forces positives
Gérer les priorités et les imprévus
Mieux communiquer
Rester maitre de son temps
Fixation et fonctionnement des objectifs
Gérer les priorités – Savoir faire des choix
Repérer les « voleurs » de temps
Filtrer, sélectionner les véritables urgences
Savoir déléguer – Savoir dire non
Changer durablement
Adopter les outils de planification
Déterminer les points réalistes pour son « contrat » de changement
Découvrir de nouvelles méthodes pour gagner en efficacité